老段子了，但是很浅显易懂，还是分享下。(^ ^)

?ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。?

　　?
　　一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 　　
　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？”?
　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可以吗？”（商务沟通）?
　　妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认）?
　　妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……?（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。?
　　打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。?
　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价）?
　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。”?
　　妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购）?
　　妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料）?
　　回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。?
　　下午4点，电话铃又响：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单）?
　　“好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗？”?
“菜你看着办吧，但一定要有番茄炒鸡蛋，我们不和大人一起吃，6：30左右回来。”（不能并单处理）?
　　“好的，肯定让你们满意。”（订单确定）?
　　鸡蛋又不够了，打电话叫小贬送来。（紧急采购）?
　　6：30，一切准备就绪，可烤鸭还没送来，急忙打电话询问：“我是李太，怎么订的烤鸭还不送来？”（采购委外单跟催）?
　　“不好意思，送货的人已经走了，可能是堵车吧，马上就会到的。”?
门铃响了。“李太太，这是您要的烤鸭。请在单上签一个字。”（验收、入库、转应付账款）?
　　6：45，女儿的电话：“妈妈，我想现在带几个朋友回家吃饭可以吗？”（呵呵，又是紧急订购意向，要求现货）?
　　“不行呀，女儿，今天妈已经需要准备两桌饭了，时间实在是来不及，真的非常抱歉，下次早点说，一定给你们准备好。”（哈哈，这就是ERP的使用局限，要有稳定的外部环境，要有一个起码的提前期）?
　　送走了所有客人，疲惫的妻子坐在沙发上对丈夫说：“亲爱的，现在咱们家请客的频率非常高，应该要买些厨房用品了（设备采购），最好能再雇个小保姆（连人力资源系统也有接口了）。?
　　丈夫：“家里你做主，需要什么你就去办吧。”（通过审核）?
　　妻子：“还有，最近家里花销太大，用你的私房钱来补贴一下，好吗？”（最后就是应收货款的催要）?

现在还有人不理解ERP吗？记住，每一个合格的家庭都是生产厂长的有力竞争者！